C'est un budget à la hauteur de 24 915 000$ et une augmentation moyenne du taux de taxation de 3,5% qui ont été adopté le 12 décembre dernier par le conseil municipal de la Ville de Notre-Dame-de-l'Île-Perrot. Les élus ont profité de l'assemblée extraordinaire pour également adopter le plan triennal d'immobilisation 2025-2027.

Au terme d’un exercice budgétaire rigoureux et complexe, particulièrement dans le contexte de l’entrée en vigueur du nouveau rôle d’évaluation foncière 2025-2027 le 1^er janvier prochain, le conseil a présenté un budget assorti d’une augmentation moyenne des taxes de 3,5 %.

Les taux de taxation ont ainsi été ajustés pour compenser la hausse moyenne de 42 % de l’évaluation foncière. Ainsi, pour une résidence dont la valeur moyenne a été établie à 670 000 $, l’augmentation du compte de taxes en 2025 sera de 183 $.

L’incidence de l’ajustement des taux sur le compte de taxes pourra être différente d’un propriétaire à l’autre, selon la variation de la valeur de leur propriété par rapport à la moyenne. Cette variation de valeur n’est pas uniforme sur le territoire de la ville et dépend, entre autres, des ventes de propriétés dans les différents secteurs. Les tarifs ont été revus pour correspondre aux coûts réels des services municipaux.

Suite aux importants travaux de modernisation effectués à la Régie de l’eau, la compensation pour le traitement et la distribution de l’eau potable passera de 233 $ à 287 $ par résidence. Une hausse de la compensation pour le traitement des eaux usées est également nécessaire afin de supporter l’entretien des infrastructures.

L’analyse des coûts réels a également révélé que la taxe sur le surplus d’eau n’est pas arrimée au coût réel de production d’un mètre cube d’eau. Stable depuis plus d’une quinzaine d’années, cette taxe passera à 2,136 $ par m³ au-delà des 250 m³ autorisés. Par cette hausse, le conseil souhaite combler l’écart entre les coûts facturés et réels, mais également rappeler à l’ensemble de la population que l’eau du robinet n’est pas gratuite et que des efforts seront nécessaires pour protéger cette précieuse ressource.

En vertu de la Stratégie québécoise d’économie d’eau potable, certaines subventions gouvernementales pourraient dépendre de la capacité des Perrotdamois à atteindre les objectifs provinciaux de réduction de la consommation d’eau potable.

Diversifier ses sources de revenus

Face à la hausse constante des dépenses, aux sources de financement toujours aussi peu diversifiées dans le monde municipal et aux subventions quasi inexistantes pour les villes en bonne santé financière, la Ville de Notre-Dame-de-l’Île-Perrot, comme plusieurs autres villes, a adopté un règlement qui lui permettra dorénavant d’imposer une redevance sur les nouvelles constructions et les nouveaux développements résidentiels. Ces redevances sont un moyen d’élargir la fiscalité municipale et de générer de nouveaux revenus sans puiser davantage dans les poches des résidents déjà établis.

L’effet de cette mesure n’étant toutefois pas immédiat, la Ville a pris la décision d’utiliser certaines réserves pour payer des dépenses non récurrentes et pour amoindrir l’incidence de l’augmentation de la quote-part de la Régie de l’eau et d’autres dépenses sur le compte de taxes.

Au niveau des dépenses, la Ville de Notre-Dame-de-l'Île-Perrot prévoit consacrer 31% de son budget au paiement des différentes quote-parts dont la Sûreté du Québec, la Communauté métropolitaine de Montréal et la MRC de Vaudreuil-Soulanges.

D'ailleurs, comme pour plusieurs villes de Vaudreuil-Soulanges, Notre-Dame-de-l'Île-Perrot a vu sa facture pour les services de la Sûreté du Québec augmenter de façon importante pour se chiffrer à 2,5M$ soit près de 300 000$ de plus qu'en 2024. 

Quant aux autres dépenses, 27% du budget total sera attribué aux salaires, 18% aux dépenses départementales, 10% aux intérêts, aux financements et à la dette, 9% aux contrats de déneigement et des différentes collectes, et finalement, 4% à diverses dépenses.

Plan triennal d'immobilisation

Le programme triennal d’immobilisations (PTI) est un ensemble de projets et d’investissements que la Ville prévoit réaliser au cours des trois prochaines années. Rappelons qu'il ne constitue pas une autorisation de dépenser et que les projets qui y sont inscrits, pourraient être reportés dans le temps.

Néanmoins, pour les années 2025 à 2027, la Ville prévoit des investissements de 37 043 902$, dont 8 717 100$ en 2025. Selon le PTI, une somme de 8,3 M$ serait consacrée, en 2025, à divers projets au niveau des infrastructures municipales et de ce montant, 3,6M$ serviront à la réfection des étangs aérés. 

« En 2025, vous verrez peu de résultats tangibles car la majeur partie de nos projets et des subventions seront consacrés à nos infrastructures municipales. Leur maintien est essentiel et on ne veut pas tarder sur ces investissements là, car plus on tarde, plus c'est cher. Nous avons donc décidé de prioriser les infrastructures et les travaux urgents à faire », a préciser la mairesse, Danie Deschênes.

Des choix difficiles

Dans l'optique de réduire le fardeau financier des citoyens, le conseil municipal a été mis face à des choix. À titre d’exemple, face à la baisse régulière de l’achalandage depuis la pandémie, la Ville a fait le choix déchirant de mettre fin au service de location d’embarcations et de fermer le Centre nautique situé au Parc historique de la Pointe-du-Moulin.

Danie Deschênes a tout de même tenu à préciser: « nous allons revenir au printemps avec une proposition plus axée à l'intérieur des quartiers. Quelque chose de semblable à la Fête des voisins qui se fait dans d'autres villes ».

L'aire de glisse habituellement aménagée au parc des Éperviers ne sera pas enneigée de façon artificielle pour la saison hivernale de 2025. Pour sa part, la fête de la Grande Tablée ne sera pas renouvelée pour l'été 2025.

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